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Interview de Laurent GUAZZONE

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 Interview de Laurent GUAZZONE, nouvellement nommé Chef de Projet Nadcap à TURBOMECA, en charge du pilotage de cette démarche



Combien de vos fournisseurs sont concernés par NADCAP ?
Pour le Groupe SAFRAN, ce sont plusieurs centaines d’entités distinctes réparties mondialement qui travaillent de façon directe ou indirecte pour fournir des prestations en Procédés Spéciaux et sont donc à ce titre toutes concernées par  Nadcap. Pour ce qui est de TURBOMECA seul, on repertorie aujourd’hui 200 à 300 entités, chacune ayant un profil particulier. Enfin, concrètement, cela signifie que pour 300 fournisseurs on a plus de 1500 procédés spéciaux en jeu, soit autant d’accréditations potentielles !
 
 
De quelle manière avez vous aborder vous cette démarche ?
En 2006, le Groupe SAFRAN a concrétisé sa décision de s’engager dans cette démarche par plusieurs actions coordonnées au sein de chacune des sociétés du Groupe.
A ce titre, TURBOMECA a initié deux démarches concrètes déclinées en interne et en externe.
En interne, une douzaine de pre-audits de certaines de nos installations a été lancé sur nos 3 sites francais, à Bordes, Tarnos et Mézières prés de Paris. Cette démarche interne s’exprime également en externe avec la volonté commune de coordonner la mise à niveau de nos exigences.
Pour cela, nous avons notamment adressé à tous nos fournisseurs concernés une demande formelle decrivant un calendrier agrée au niveau du Groupe SAFRAN sur les 3 prochaines années. Nous avons obtenu un taux de réponse vraiment très important démontrant que bien plus des ¾ de nos fournisseurs sont prêts à s’engager ou le sont déjà, et pour certains ont déjà obtenus cette certification. Cela traduit une tendance du marché qui est bien réelle aujourd’hui.
Aussi, sur ces bases, ce début d’année voit cette priorité se confirmer au sein de TURBOMECA puisqu’il vient d’être décidé qu’une équipe dédiée au projet Nadcap devait être mise en place.
Elle est aujourd’hui en cours de constitution et sera composée de tous les corps de métiers nécessaires à un tel deploiement, interne et externe, du personnel de production, des experts techniques, des qualiticiens, des membres de notre Procurement Center …
 
Dans ce contexte, quelle est l'intérêt d'une action collective pour un donneur d'ordre ?
L’intérêt d’une action collective, comme celle menée par l’APESA en région Aquitaine, c’est de pouvoir accompagner le tissu de fournisseurs et de favoriser leur progression plus rapidement et plus efficacement. C’est leur donner une voie d’amélioration et de compétitivité qui devient par la même propice pour la région.
Pour nous, c’est aussi avoir un retour d’informations sur leurs difficultés techniques ou autres, et pourquoi pas, apprendre ensemble puisque confrontés à un même niveau d’exigences. C’est aussi avoir une vraie cohérence entre notre capacité en interne à nous préparer à Nadcap et en externe, constater que nos fournisseurs s’impliquent et avancent.
Ce sont toutes ces raisons qui aujourd’hui nous fait soutenir une action telle que la votre, nous fait vous citer en référence aussi bien dans nos correspondances qu’au sein du Groupe SAFRAN et enfin nous fait réfléchir d’ores et déjà à d’autres actions en commun plus étendues…
 


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